2012年6月二级建造师考试真题及答案-《施工管理》[1]

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一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意)

　　1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受(D)的施工管理

　　A.业主

　　B.B.R监理公司

　　C. G施工企业

　　D.施工总承包

　　2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是(A)

　　A.项目结构图和项目结构编码

　　B.B.组织结构图和组织结构编码

　　C.工作流程图和项目结构编码

　　D.工作流程图和组织结构编码

　　3.关于工作任务分工的说法，错误的是(B)

　　A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

　　B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

　　C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

　　D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

　　4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系

　　A.指令

　　B.逻辑

　　C.主次

　　D.合同

　　5.下列分步(分项)工程中，需要编制部分(分项) 工程施工组织设计的是(D)

　　A.零星土石方工程

　　B.场地平整

　　C.混凝土垫层工程

　　D.定向爆破工程

　　6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是(B)

　　A.1234

　　B.1423

　　C.1324

　　D.4123

　　7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是(A)

　　A.强化合同管理

　　B.调整职能分工

　　C.优化组织结构

　　D.改进施工工艺

　　8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(D)

　　A.法律责任

　　B.经济责任

　　C.行政责任

　　D.领导责任

　　9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是(A)

　　A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。

　　B.费用偏差为5万元，项目运行节支

　　C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

　　D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

　　10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率)，则由于产品提高增加的成本是(C)元

　　A.4920

　　B.12600

　　C.8400

　　D.91680
11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是(C)

　　A.直接按合同已有的价格确定

　　B.由发包人提供并经双方确认执行

　　C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定

　　D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定

　　12.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔(D)元

　　A.0

　　B.500

　　C.1000

　　D.1500

　　13.下列建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务的是(C)

　　A.部署项目动用准备工作进度

　　B.协调设计、招标的工作进度

　　C.编著项目施工的工作计划

　　D.编制供货进度计划

　　14.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作的最注册建造师考试